Przejdź do treści

Usługa dla pracodawców

Doradztwo rekrutacyjne — ustawmy proces, zanim ruszy nabór

Czasem problemem nie jest brak kandydatów, tylko sposób prowadzenia rekrutacji: zbyt szerokie wymagania, stawka odbiegająca od lokalnego rynku albo system zmianowy, na który nikt się nie zgłasza. Pomagamy to uporządkować, zanim wydasz budżet na ogłoszenia.

Forma
Konsultacja przed rozpoczęciem naboru
Efekt
Uzgodniony profil stanowiska i model zatrudnienia
Rząd pras przemysłowych na hali produkcyjnej Planowanie zatrudnienia

Na czym to polega

Na czym polega ta rozmowa

Doradztwo rekrutacyjne jest u nas usługą poprzedzającą nabór, a nie osobnym produktem konsultingowym. Siadamy do konkretnego stanowiska i przechodzimy przez to, co realnie decyduje o powodzeniu rekrutacji.

Zaczynamy od profilu: co jest wymagane obowiązkowo, a co da się douczyć na miejscu. Bardzo często to właśnie skrócenie listy wymagań otwiera rekrutację, która wcześniej stała w miejscu.

Następnie rozmawiamy o warunkach: systemie zmianowym, lokalizacji i dojeździe, a także o tym, jak stawka wygląda na tle innych ofert na tym samym terenie. Nie prowadzimy własnych raportów płacowych — opieramy się na tym, co widzimy w bieżących rekrutacjach i publicznie dostępnych ogłoszeniach, i mówimy wprost, gdy czegoś nie wiemy.

Na końcu dobieramy formę współpracy: rekrutację stałą, pracę tymczasową albo outsourcing — wraz z podziałem obowiązków i zakresem formalności po każdej ze stron.

Kiedy to ma sens

Sygnały, że proces wymaga korekty

01

Ogłoszenia nie przynoszą zgłoszeń

Najczęściej powodem jest zbyt szeroka lista wymagań albo brak informacji, które kandydat fizyczny sprawdza najpierw: stawka, zmiany, lokalizacja, dojazd.

02

Kandydaci rezygnują przed pierwszym dniem

Jeśli warunki opisane w rekrutacji różnią się od realiów na miejscu, część osób odpada między rozmową a startem.

03

Rotacja w pierwszych tygodniach

Wysoka wymiana ludzi zaraz po wdrożeniu zwykle oznacza niedopasowanie oczekiwań, a nie brak chęci do pracy.

04

Nie wiadomo, jaka forma zatrudnienia pasuje

Rekrutacja stała, praca tymczasowa i outsourcing dają różne koszty i różny podział odpowiedzialności.

Przebieg

Jak przebiega współpraca

Każdy etap ustalamy pisemnie przed rozpoczęciem współpracy.

Etap 01

Rozmowa o sytuacji

Co próbowaliście do tej pory i z jakim skutkiem.

Etap 02

Przegląd stanowiska

Wymagania, warunki, stawka i system zmianowy.

Etap 03

Rekomendacja

Proponujemy formę zatrudnienia i kolejność działań.

Etap 04

Decyzja

Możesz wdrożyć zalecenia samodzielnie albo powierzyć nabór nam.

Podział obowiązków

Kto za co odpowiada

Zakres ustalamy zgodnie z wybranym modelem współpracy i obowiązującymi przepisami. Poniżej podział typowy dla tej usługi — szczegóły zapisujemy w umowie przed rozpoczęciem współpracy.

Zwykle po stronie Nexacore
  • Przegląd stanowiska i wymagań
  • Wskazanie, co utrudnia obsadzenie stanowiska
  • Propozycja formy zatrudnienia i podziału obowiązków
  • Informacja o formalnościach wymaganych przy danym modelu
Zwykle po stronie pracodawcy
  • Rzetelny opis realiów pracy na stanowisku
  • Informacja o budżecie i możliwych widełkach
  • Decyzja o wyborze modelu współpracy

Podstawa prawna i zgodność

Doradztwo prowadzimy w ramach działalności agencji zatrudnienia wpisanej do KRAZ pod numerem 29546. Ustalenia dotyczące zakresu i formy współpracy zapisujemy w umowie. Dane rejestrowe.

Pytania

Najczęściej pytacie o to

Jeśli czegoś tu brakuje, napisz — odpowiemy konkretnie na Twoją sytuację.

Zadaj pytanie

Czy prowadzicie rekrutacje na stanowiska menedżerskie i specjalistyczne?

Naszym obszarem są stanowiska produkcyjne, magazynowe, transportowe i sezonowe, w tym stanowiska brygadzistów i liderów zmiany. Nie prowadzimy executive search ani rekrutacji kadry zarządzającej.

Czy dostarczacie raporty płacowe albo benchmarki wynagrodzeń?

Nie publikujemy własnych raportów płacowych. Możemy powiedzieć, jak stawka wygląda na tle rekrutacji, które prowadzimy na danym terenie, i wskazać publicznie dostępne źródła — bez podawania danych, których nie jesteśmy w stanie potwierdzić.

Czy wdrażacie systemy ATS albo narzędzia HR?

Nie zajmujemy się wdrażaniem systemów informatycznych po stronie klienta. Doradztwo dotyczy samego procesu rekrutacji i formy zatrudnienia.

Czy doradztwo zobowiązuje do dalszej współpracy?

Nie. Możesz wykorzystać ustalenia samodzielnie. Jeśli zdecydujesz się powierzyć nam nabór, warunki ustalamy osobno.

Opisz zapotrzebowanie na pracowników

Powiedz nam, jakich pracowników potrzebujesz, gdzie i od kiedy. Wrócimy z propozycją modelu współpracy oraz zakresem formalności po naszej stronie.

Zgłoś zapotrzebowanie Skontaktuj się

Odpowiadamy na każde zgłoszenie